Zijn er binnen jouw organisatie serieuze ambities om dit jaar meer
commerciële groei te behalen? Er zijn vast genoeg interne ideeën hoe
dit voor elkaar te krijgen is. Maar om deze ideeën allemaal rustig uit te
testen en te leren wat wel werkt en wat niet verlies je veel kostbare tijd die
er helaas vrijwel nooit in overvloed is. Maak daarom slim gebruik van de
ruime ervaring van een externe, tijdelijke helpende hand en laat jezelf direct 
de meest succesvolle strategieën adviseren. JR Sales Solutions neemt jullie 
korte termijn strategie voor zijn rekening zodat jullie zelf zoveel mogelijk
energie kunnen blijven steken in het continueren van jullie lopende sales
activiteiten.

Is hulp krijgen van ‘buiten de organisatie zelf’ dan geen teken van zwakte?
Dat wordt helaas nog steeds vaak gedacht, maar het is juist een sterk signaal
dat jullie klaar zijn voor een nieuwe fase….GROEI! Groei van jullie resultaten, maar 
zeker ook groei van jullie salesteam aangezien ons advies sterk rekening houdt
met jullie krachten, ambities en doelstellingen. Doelstellingen worden gevormd
voor het team als geheel, maar uiteraard ook per individu om zo de resultaten en 
jullie werkplezier te kunnen maximaliseren. 

JR Sales Solutions, als jouw Consultancy Partner, kijkt met een frisse blik van buitenaf
naar jullie specifieke situatie door middel van een ‘Quickscan’ en meet een
actiegericht adviesplan op maat aan. Advies dat niet alleen mooi staat in een
rapport, maar ook echt rekening houdt met jullie reeds aanwezige mensen,
processen, budgetten en ambities.

Net zoals bij de trainingen staat ook bij het advies de ‘Just ReDesign’ methodiek centraal. Meer bereiken door de middelen en capaciteiten die al aanwezig zijn anders te gaan indelen en benutten. Het doel is om met slechts minimale investeringen in geld en tijd je beoogde resultaten sneller te bereiken en meer standaardisatie aan te brengen. Om dit te kunnen bewerkstelligen maak ik o.a. gebruik van de ‘Lean Methode’ en de ‘Theory of Constraints’ methodologie volgens Dr. Elyahu Goldratt. Meer hierover kun je lezen in ons blog over dit onderwerp.

Hoe een standaard Just ReDesign Consultancy traject verloopt

Stap 1 – Intake gesprek
Een laagdrempelige kennismaking waarbij de nadruk ligt op jouw/jullie situatie, korte termijn doelen, wensen en mogelijkheden.

Stap 2 – Quickscan
Als we overeenstemming bereiken is de volgende stap een zogenaamde ‘Quickscan’ waarin er beoordeeld wordt hoe de situatie is en welke routes er zijn om de gestelde doelen zo ‘sustainable’ mogelijk te behalen. De gegevens voor de scan worden verzameld door een combinatie van interviews, observatie en bestudering van jouw website, aanbod en de markt.

Stap 3 – Plan van Aanpak / Advies
De Quickscan wordt omgezet in een advies in de vorm van een plan van aanpak inclusief tijdslijnen en transparante verwachtingen naar elkaar toe. Afhankelijk van jouw unieke plan staan hier de geadviseerde trainingen, workshops of digitale tools in die het grootste verschil kunnen maken om jouw doelen te kunnen bereiken. Ook kan het een combinatie zijn. Alle afzonderlijke onderdelen worden onderbouwt met argumenten. Transparantie rondom de ruimte in het budget en realistische verwachtingen worden hier bespreekbaar gemaakt. Deze aanpak resulteert regelmatig in waardevolle lange termijn samenwerkingen.

Stap 4 – Uitvoering
Na acceptatie van het PvA maken we samen een planning voor het uitrollen van de acties op je meest geschikte data en locatie(s). In het geval van advies plannen wij ook een presentatiemoment in voor het adviesrapport. Ook als er training of coaching verzorgd wordt, is er altijd ruimte voor flexibiliteit om zowel een basic als een meer advanced (langere termijn) planning af te stemmen, verspreid over meerdere maanden.

Stap 5 – Implementatie
Vaak vergeten door consultants maar zeker niet te onderschatten is de ondersteuning bij de verdere implementatie. Verandermanagement is een vak apart en het is geheel menselijk als sales teams zowel de tijd als de begeleiding nodig hebben om aan nieuwe werkwijzen te wennen. Ons brein houdt nou eenmaal niet van verandering. JR Sales Solutions biedt hier de helpende hand zodat de positieve impact van ons advies op jullie nieuwe toekomst zo krachtig mogelijk door kan stomen. Bovendien bespaart dit het management de nodige tijd en energie. De intensiteit en periode van deze implementatiebegeleiding bepaal jij zelf.

Stap 6 – Evaluatie & Follow Up 
Na afloop wordt er altijd een evaluatieafspraak gepland om vast te stellen of de beoogde doelen behaald zijn en wat de volgende stappen zouden kunnen zijn om de nieuw ingeslagen koers vast te houden. Daarnaast nemen we altijd na 6 maanden weer contact op om de situatie opnieuw te evalueren zodat je er nooit alleen voor hoeft te staan.

Wil je meer weten over de mogelijkheden en ben je de status quo zat? Plan dan proactief een gratis adviesgesprek via de button of vul het contactformulier in en je hoort binnen 24 uur van ons.